課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  01:54:58

簡　　介:

      都知道績效的重要性，為什麼那麼多的企業推行不成功，是因為組織目標未明確，還是因為團隊能力差的緣故？一個高效的團隊績效應該具備什麼？本課程分享成功推進績效管理的方法、途徑與策略，解決你在推行績效管理中遇到的棘手難題，讓績效管理落地生根。

 課程大綱：

　　一、為什麼績效管理推行不成功

　　二、如何構建績效管理體系

　　1、績效組織體系

　　2、績效指標體系

　　3、績效運行體系

　　三、如何進行團隊能力建設

　　四、績效管理實施策略與建議

　　1、理會PDCA循環的內涵

　　2、建立高激勵導向的雙軌激勵機制

　　3、低績效者進入淘金計劃



講師簡介：

　　劉其興

　　管理學學士，工商管理碩士、實戰型人力資源管理專家、人力資源管理顧問。

　　曾先後任職日資、台資和民營企業，擔任HR經理、培訓經理、生產廠長和總經理等職。對企業管理改革與實踐具有全面深入的認知與體會，能夠從多角度多視野對企業管理中出現的困惑與問題以簡潔、清晰的解決之道提供給客戶。並具有近10年專業顧問和培訓講師經驗，對現代企業人力資源管理有深入研究與實戰經驗，曾為50餘家大中型企業提供過人力資源項目咨詢，為近百家企業提供過培訓服務。


課程列表


第一集 為什麼績效管理推行不成功
時長：00:33:00

第二集 形成完善的績效指標體系
時長：00:31:34

第三集 如何進行團隊能力建設
時長：00:25:20

第四集 績效管理實施策略與建議
時長：00:20:24