課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 00:58:28

簡　　介:

      如何讓企業在不增加投入的基礎上提升利潤？如何更有效地創造效益?企業管理重要的前提叫：達成共識，而戰略與目標是工作的指南針。如何設置目標考核指標？一切與戰略目標無關的工作都是浪費資源。本課程錢老師將用實際的案例為你揭秘如何進行目標和績效管理。

 課程大綱：


        第一集

　　一、如何通過目標管理提高企業利潤

　　二、為什麼企業做大了，效益更低了

　　三、如何追求最小的投入最大的產出

　　第二集

　　一、用目標管理實現自我控制

　　二、績效是衡量工作的主要標準

　　三、績效可以找到差距，持續改善

　　四、績效考核與績效管理的區別

　　第三集

　　一、績效規劃

　　二、績效輔導

　　三、績效執行

　　四、績效改善　　




講師簡介：

　　錢科宇

　　上市公司管理學院院長
　　十五年管理實踐
　　兼具管理實戰經驗和培訓專業技法
　　國際教練協會（IAC)認證執行教練
台灣104人力銀行人資學院特約講師
北京大學、清華大學高級管理班特聘講師
曾任金螳螂集團（行業第一）企業大學校長
專注於企業"目標管理、績效管理、計劃管理「領域，現任多家企業常年管理顧問，涉及行業：機械、食品、醫藥、醫療器械、傢俱、產業園等。深度培訓過三星、沙鋼、保利協鑫等大型企業。


課程列表

第一集 如何通過目標管理提高企業利潤
時長：00:14:54

第二集 如何做好目標績效管理
時長：00:18:43

第三集 目標績效管理的要點
時長：00:25:01