課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 10:02:44

簡　　介:      

       組織如人，一個不在變革中成長的企業只能無可奈何花落去。然而變革在充滿激情和挑戰的背後要對抗組織的惰性並防範失控的風險。如何深刻洞察組織內外的變革因素？如何在理清組織結構的基礎上進行組織管控？著名管理咨詢專家——施煒老師幫助企業明方向、理結構、防危機。


課程收穫：

1、瞭解組織的涵義、屬性、類型和演變。
2、瞭解組織的結構和組織設計的方法。
3、瞭解影響組織變革的內外部因素和組織變革的操作要點。
4、瞭解組織管控的類型、方向和立體管控的模式和方法。



課程大綱：


第一單元 理解組織

1. 組織的涵義和特徵
2. 組織的類型和演變

第二單元 組織架構

1. 組織架構的形態
2. 組織架構的變化
3. 組織設計的方法

第三單元 組織變革

1.影響組織變革的外部因素
2. 影響組織變革的內部因素

第四單元 組織管控

1.組織管控的類型
2.組織管控的對象
3.立體管控模式和方法


講師簡介：　

                     施 煒

   著名實戰管理顧問專家，華中科技大學管理科學博士

現任北京華夏基石管理咨詢集團合夥人、首席顧問，兼任中國人民大學金融與證券研究所研究員，首席咨詢顧問，中國人民大學碩士畢業。 他是我國較早從學院走向實踐的管理咨詢專家之一，理論背景深厚，實踐經驗豐富，在企業戰略、營銷、文化、組織管理領域具有深入研究。曾在國家計委產業政策司、深圳大學經濟系等單位工作，到美國、香等國家和地區作過短期進修學習。 20多年深入企業咨詢，經營與管理融會貫通，為中集集團、華僑城集團、山東六和、TCL、美的、佳通集團、摩托羅拉（手機）、上海電信、歌爾聲學等國內幾十家知名企業提供過管理咨詢服務。 著有《企業戰略思維——競爭中的取勝之道》等。



課程列表：

第1課 組織變革和組織管控 00:32:11
第2課 組織變革和組織管控 00:28:53
第3課 組織變革和組織管控 00:29:15
第4課 組織變革和組織管控 00:25:31
第5課 組織變革和組織管控 00:26:07

第6課 組織變革和組織管控 00:26:52
第7課 組織變革和組織管控 00:21:45
第8課 組織變革和組織管控 00:26:19
第9課 組織變革和組織管控 00:39:33
第10課 組織變革和組織管控 00:28:45

第11課 組織變革和組織管控 00:37:00
第12課 組織變革和組織管控 00:38:16
第13課 組織變革和組織管控 00:26:15
第14課 組織變革和組織管控 00:30:47
第15課 組織變革和組織管控 00:26:03

第16課 組織變革和組織管控 00:35:31
第17課 組織變革和組織管控 00:35:46
第18課 組織變革和組織管控 00:33:24
第19課 組織變革和組織管控 00:30:14
第20課 組織變革和組織管控 00:24:17