課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  01:48:06

簡　　介:

      在人力資源「新常態」的背景下，對人才戰略提出了更高的要求，原先對人才招聘測評的方式已經不合時宜。如何更高效地挖掘人才，實現人崗匹配，是新時期人力資源的重要問題。智聯招聘研究院院長為您解析新常態下人力資源面臨的機遇與挑戰，為人力資源工作的調整與人才測評工作的轉變提供解決方案，為企業人才的輸入增添動力。

 課程大綱：

　　一、人力資源的「新常態」

　　1、從宏觀經濟趨勢看人力資源
　　2、新常態的具體表現
　　(1)跳槽頻率加快
　　(2)一二線城市人才吸引力逆轉
　　(3)升級人才經濟
　　3、什麼是人才經濟
　　4、人才經濟的特徵
　　5、招聘市場的轉變
　　6、招聘市場的未來
　　7、時下大學生的就業報告
　　(1)畢業去向
　　(2)求職行為與態度
　　(3)未獲得OFFER的原因
　　(4) 期望就業地VS實際就業地
　　(5)期望單位性質VS實際單位性質
　　(6)應屆畢業生求職信息渠道
　　(7)大學生眼中的大學生就業形勢

　　二、新常態下的人力資源工作的調整

　　1、從微觀調查看人力資源現象
　　(1)招聘市場的轉變
　　(2)不同年齡段員工心目中的最佳僱主
　　(3)8090後職場人關注什麼
　　2、從人才經濟觀探討企業解決方案
　　(1)提倡多專業主義
　　(2)提倡荷花精神
　　(3)提倡走科學化路線
　　(4)怎麼做僱主品牌
　　(5)品牌洞察
　　(6)品牌EVP
　　(7)品牌呈現
　　(8)品牌傳播

　　三、招聘市場的轉變

　　1、新常態，中國企業成長中的陣痛
　　2、企業管理的科學化與專業化手段
　　3、互聯網+時代的測評服務
　　4、O2O三位一體的測評整體解決方案
　　5、O2O時代測評技術組合拳特點
　　6、 應屆生與用人企業形成三大矛盾
　　(1)應聘者數量VS企業招聘需求
　　(2)應屆生競爭力下降VS企業用人要求提高
　　(3)應屆生海投VS企業缺乏科學篩選依據


講師簡介：

　　肖婷

　　國家高級人才測評師，高級人力資源管理師，智聯招聘測評事業部執行總監，原人事部全國人才流動中心人才測評辦公室副主任，高級人才尋訪中心主任。原國家人事部「人才測評師」培訓認證項目的發起人和全國推廣負責人、指定講師。

　　10年人力資源項目服務經驗，協助企業人力資源部開展競聘、選拔、在職診斷等項工作，完善組織結構的人員組成。

　　有著各類型招聘面試的實際操作經驗，能夠根據不同企業的需要進行方案的調整和創新。


課程列表


第一集 人力資源的「新常態」
時長：00:26:48

第二集 新常態下的人力資源工作的調整
時長：00:27:19

第三集 新常態下如何開展測評工作
時長：00:27:14