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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 06:37:14
簡 介:
企業發展離不開人才，企業大學的建設不僅能夠為企業培養需要的人才，更能為戰略的實現添磚加瓦。通過本課程的學習，你將對企業大學有更清晰全面的認識，系統掌握企業大學組織機構、運營體系、課程體系、講師培養體系的設計原理與操作方法，通過建立符合自身發展的企業大學，解決人才儲備問題，全面提升企業綜合實力。
課程大綱：
一、企業大學基本概念
1、企業大學的價值
2、什麼企業適合建立企業大學
3、企業大學在實踐中的幾種形式
4、企業大學體系建設需要解決的六大問題
5、企業大學設計的八項原則性理念
二、企業大學職責與功能定位
1、企業環境發展趨勢分析
2、企業大學關鍵特殊戰略資源和能力分析
3、企業大學發展戰略
4、借鑒國內外知名企業大學功能定位
5、擬定企業大學未來幾年內的戰略規劃框架
6、關鍵成功因素定義
7、對戰略要素細化明確企業大學路徑
8、關注組織和個人核心能力差距分析
三、企業大學組織機構設計
1、組織定位
2、組織部門及崗位設置
3、企業大學組織結構
4、依據流程和職責設計培訓管理組織形式
5、培訓工作組織結構設計
6、企業大學各管理單位主要職責與人員配置
7、企業大學各學院/部門主要職能與人員配置
四、企業大學運營體系設計
1、運營體系整體結構
2、企業大學盈利模型兩大關鍵要素
3、企業大學制度體系
4、企業大學硬件規劃
五、企業大學課程體系設計
1、課程體系構建
2、儲備人才課程體系設計
3、全員課程體系設計整體結構
4、核心產品示例
5、課程示例
6、制定年度培訓計劃並組織實施
7、年度培訓內度計劃分析框架
8、依據課程優先級與需求調查排出課程的實施計劃
9、培訓需求分析的三個路徑
10、素質模型和測評體系簡介
11、考察維度與考察方法
六、講師培養體系設計
1、TTT試點培訓班
2、企業大學內部講師管理
3、企業大學外部講師管理
4、導師管理
5、師資庫管理
6、師資管理辦法
7、內訓師授課技巧的培訓要點
8、課程開發的整體思路與方法
9、講師的激勵體系要素
10、對內訓師的培養能力進行培養
11、三層面價值定位角度設計講師的培養策略
講師簡介：
尹宏亮
人力資源實操專家、資深企業文化建設、北京大學民營經濟研究院研究員，中國國際經濟科技法律人才學會常務理事、《贏在中國》評委、建築聯合會工商管理學院院長，北京師範大學MBA論文外審專家、《新人力》特約撰稿人、目前同時任多家企業長期管理顧問。
尹老師專注於企業文化建設及人力資源項目管理培訓和咨詢，對企業文化建設及人力資源實操過程中常見問題及難題有獨到見解;近二十年的工作積累，十年的培訓及管理咨詢經驗，尤其擅長在房地產、醫藥、互聯網等行業從事人力資源、企業文化建設及落地、組織管控建設與優化、企業內部培訓體系搭建的培訓咨詢等。
課程列表
第一集
企業大學基本概念
時長：00:34:02
第二集 企業大學體系建設需要解決的六大問題
時長：00:30:16
第三集
企業大學設計的八項原則性理念
時長：00:33:49
第四集
企業大學成功因素分析與願景定義
時長：00:29:36
第五集
借鑒國內外知名企業大學功能定位
時長：00:44:02
第六集
企業大學戰略規劃與發展路徑
時長：00:40:18
第七集 企業大學組織機構設計
時長：00:23:48
第八集
企業大學運營體系設計
時長：00:32:47
第九集 企業大學課程體系設計
時長：00:40:47
第十集
培訓需求分析與素質模型測評體系
時長：00:41:55
第十一集 講師培訓體系設計
時長：00:41:03
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本課程(全集)播放列表:
BS_1290