課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  02:40:36

簡　　介:

      國內很多企業缺乏科學的薪酬體系，對內沒有公平性，對外沒有競爭力，是規範人力資源管理的瓶頸所在。因此，建立一套公平、公正、競爭力強的薪酬體系，是企業迫需解決的問題。本課程分享了6+1薪酬體系設計，幫助企業剖析自身薪酬漏洞，優化體系框架，實現薪酬體系的全面升級。

 課程大綱：

　　一、薪酬設計原則

　　1、內部公平性與外部公平性
　　2、薪酬體系存在的問題

　　二、薪酬設計「6+1」

　　1、制定薪酬策略
　　2、崗位價值評估
　　(1) 崗位價值評估主要方法特點介紹
　　(2) 美世評估體系的評估要素
　　(3) 職級中位值、級差和帶寬
　　3、市場薪酬調查
　　4、薪酬分級定薪
　　(1) 客戶崗位分級
　　(2) 整體薪酬水平
　　(3) 薪酬體系
　　(4) 跨區域分子公司如何處理
　　5、設計薪酬結構
　　(1) 銷售人員的薪酬結構
　　(2) 全面薪酬
　　6、設計管理制度
　　(1) 績效工資調整制度
　　(2) 二次分配
　　(3) 權重式結合
　　(4) 分佈式結合
　　(5) 係數式結合
　　7、員工薪酬入級
　　(1) 職級分位劃分及相關說明
　　(2) 員工入級
　　(3) 新員工入級
　　(4) 薪酬調整



講師簡介：

　　馮濤

　　薪酬設計「6+1」模式創始人，中國人力資源開發研究會特聘專家，中國企業管理能力建設工程特聘專家，2014年人力資源專業講師十強，北大縱橫等多家國內外咨詢公司高級咨詢顧問。

　　馮濤老師04年開始從事企業管理咨詢和培訓工作，長期擔任多家公司人力資源顧問。其崇尚案例教學，培訓中所用所有案例均來自管理咨詢中實際的企業案例，所有結論均得到咨詢企業的長期有效實踐，案例生動，深入淺出，授課中以有效工具和實際案例為指引，讓學員在實踐中掌握薪酬與績效管理的奧秘。


課程列表


第一集 薪酬設計的原則
時長：00:24:29

第二集 制定薪酬策略和崗位價值評估
時長：00:44:08

第三集 薪酬分級定薪與結構設計
時長：00:35:34

第四集 設計管理制度
時長：00:17:34

第五集 員工薪酬入級
時長：00:33:53