課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  02:12:24

簡　　介:

      企業的薪酬水平決定了員工的積極性與責任心，而薪酬結構好壞決定了企業的市場競爭力，如何才能設計一套富有激勵性的薪酬結構，去籠絡員工的心？本課程人力資源管理專家結合標桿企業成功的薪酬管理經驗，分享薪酬福利標準設計與管理的實務，幫助企業有效提升薪酬管理水平，留住核心員工，吸引優秀人才。
　

 課程大綱：

　　一、薪酬體系設計的整體原則和流程

　　1、薪酬體系設計的整體原則
　　2、薪酬體系設計的流程

　　二、薪酬標準設計與管理

　　1、以崗位評價確定崗位價值
　　2、職位評估主要方法
　　3、崗位職級體系規劃與崗位職級矩陣
　　4、職位市場價格分析
　　5、薪酬結構的3-E(Equity)特性
　　6、薪酬結構設計
　　7、薪酬套改
　　8、員工個人定薪法則


講師簡介：

　　易生俊

　　人力資源管理專家、流程管理專家、精細化管理體系專家，曾任武漢市郵政局人力資源部副部長、五洲電路集團總裁助理、青島啤酒集團管理總監、夢網科技公司副總裁、多家公司戰略顧問，擁有澳大利亞留學獲得電子商務管理和信息技術管理雙碩士學位。

　　易生俊老師善於利用案例及理論貫穿項目中，實現培訓目標!既有豐富的企業高管的實踐經驗，又有理論深度和高度，在為企業做管理咨詢和培訓項目過程中，強調實戰和實效：重視系統思考，追求標本兼治，力求將複雜問題簡單化，既解決根本問題，又傳授實用方法。


課程列表


第一集 薪酬體系設計的整體原則和流程
時長：00:28:46

第二集 崗位職級與薪酬結構
時長：00:34:55

第三集 薪酬結構設計與薪酬套改
時長：00:34:22

第四集 員工個人定薪法則
時長：00:29:19