課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

      航運管理課程的主要目的在於培養學生樹立正確的學習目標，培養紮實、認真的科學態度； 使學生掌握國際航運管理和經營的基本概念、理論和方法；使學生具備分析問題、解決航運問題的能力，為使學生成為從事國際航運的高級人才打下堅實的基礎。

課程概述

    本課程內容包括：緒論、運輸船舶、航運企業及航運相關機構與組織、船舶航次生產組織與管理、班輪運輸組織、不定期船運輸組織、航運企業生產活動指標、水路旅客運輸、內河運輸、船隊規劃、新造船舶技術經濟論證和航運戰略概述等十二部分。



課程大綱

第一章 緒論

1.1 航運定義及分類
1.2 航運特點及作用


第二章 運輸船舶

2.1 商船定義及類型
2.2 件雜貨船特點
2.3 干散貨船特點
2.4 液體散貨船舶特點


第三章 航運企業及相關機構與組織

3.1 航運企業概述
3.2 航運企業的部門劃分與職能
3.3 港口企業及航運輔助企業


第四章 船舶航次生產組織與管理

4.1 航次概念
4.2 航次生產管理
4.3 航次生產組織
4.4 船舶航次燃油淡水補給計劃


第五章 班輪運輸組織

5.1 班輪運輸概述
5.2 班輪航線分類
5.3 班輪航線參數
5.4 班輪船期表
5.5 航線配船概念
5.6 航線配船方法

第六章 不定期船運輸組織

6.1 不定期船運輸概述
6.2 不定期船航次估算
6.3 不定期船航次最佳貨載選擇
6.4 不定期船複雜航次中途港貨載承運決策

第八章 水路旅客運輸

8.1 水路旅客運輸
8.2 客運航線分類及規劃
8.3 客運航線配船


第九章 內河運輸

9.1 內河運輸概述
9.2 內河運輸船型
9.3 內河運輸的局限性
9.4 內河運輸與海洋運輸區別

第七章 航運企業生產活動指標

7.1 航運指標概述
7.2 營運工作指標（一）營運數量指標
7.3 營運工作指標（二）營運質量指標
7.4 營運工作指標（三）營運質量指標
7.5 財務成果指標

第十章 新造船舶技術經濟論證

10.1 船型論證

第十一章 船隊規劃

11.1 船隊規劃概述
11.2 船隊結構
11.3 船隊規模
11.4 船隊規劃原則
11.5 船隊規劃方法


第十二章 航運戰略

12.1 航運戰略概述
12.2 航運戰略管理
12.3 航運戰略制定
12.4 航運戰略分析方法
12.5 航運企業的兼併與收購
12.6 航運企業多元化經營
12.7 航運戰略聯盟


課程列表

第01講 1.1.1航運定義及分類 →00:04:37
第02講 1.2.0航運特點及作用 →00:04:06
第03講 2.1.1商船定義及類型 →00:07:36
第04講 2.2.0件雜貨船特點 →00:09:58
第05講 2.3.0干散貨船特點 →00:12:58
第06講 2.4.0液體散貨船舶特點 →00:15:11
第07講 3.1.1航運企業概述 →00:03:58
第08講 3.2.0航運企業的部門劃分與職能 →00:18:21
第09講 3.3.0港口企業及航運輔助企業 →00:11:18
第10講 4.1.1航次概念 →00:02:07

第11講 4.2.0航次生產管理 →00:02:43
第12講 4.3.0航次生產組織 →00:03:23
第13講 4.4.0船舶航次燃油淡水補給計劃 →00:07:05
第14講 5.1.1班輪運輸概述 →00:05:54
第15講 5.2.0班輪航線分類 →00:02:52
第16講 5.3.0班輪航線參數 →00:06:06
第17講 5.4.0班輪船期表 →00:07:10
第18講 5.5.0航線配船概念 →00:07:05
第19講 5.6.0航線配船方法 →00:03:44
第20講 6.1.1不定期船運輸概述 →00:13:04

第21講 6.2.0不定期船航次估算 →00:10:41
第22講 6.3.0不定期船航次最佳貨載選擇 →00:04:29
第23講 6.4.0不定期船複雜航次中途港貨載承運決策 →00:07:32
第24講 7.1.1水路旅客運輸 →00:02:54
第25講 7.2.0客運航線分類及規劃 →00:03:12
第26講 7.3.0客運航線配船 →00:02:11
第27講 8.1.1內河運輸概述 →00:02:36
第28講 8.2.0內河運輸船型 →00:01:21
第29講 8.3.0內河運輸的局限性 →00:02:34
第30講 8.4.0內河運輸與海洋運輸區別 →00:02:37

第31講 9.1.1航運指標概述 →00:11:24
第32講 9.2.0營運工作指標一營運數量指標 →00:04:12
第33講 9.3.0營運工作指標二營運質量指標 →00:06:13
第34講 9.4.0營運工作指標三營運質量指標 →00:12:24
第35講 9.5.0財務成果指標 →00:05:08
第36講 10.1.船型論證 →00:18:39
第37講 11.1.航運戰略概述 →00:05:11
第38講 11.2.航運戰略管理 →00:03:07
第39講 11.3.航運戰略制定 →00:02:45
第40講 11.4.航運戰略分析方法 →00:04:19

第41講 11.5.航運企業的兼併與收購 →00:01:40
第42講 11.6.航運企業多元化經營 →00:03:43
第43講 11.7.航運戰略聯盟 →00:04:15
第44講 12.1.船隊規劃概述 →00:02:23
第45講 12.2.船隊結構 →00:04:52
第46講 12.3.船隊規模 →00:03:02
第47講 12.4.船隊規劃原則 →00:02:03
第48講 12.5.船隊規劃方法 →00:02:19