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課程概述
瓦特看到水蒸汽頂起壺蓋，發明了蒸汽機；牛頓被蘋果砸中，發現了萬有引力定律。長久以來，人們一直迷信於成功的新產品創意來源於冥冥之中的靈光一現。但是，每一項造福人類的重大發明，都是很多人花費數年心血，經歷了無數次失敗，最終才脫穎而出的技術方案。
如何融入技術開發的團隊，發掘顧客對產品的真正需求，如何創成一種有競爭力的產品概念，並且確保新產品能夠低成本、高質量的製造出來，這些都將是我們面對的挑戰。這門課程將告訴大家如何發掘市場機遇，如何不給潛在的競爭對手留下生存空間，如何權衡產品的成熟度和上市時機，如何保護自己的知識產權，帶領大家走上系統化設計與開發產品的快車道。
教學單元
1 第一講 概論
第1節 產品開發概述
第2節 產品開發面臨的問題與挑戰
第3節 課程內容與計劃
2 第二講 產品開發的流程與組織
第1節 開發流程概述
第2節 通用型產品開發流程
第3節 概念開發流程
第4節 差異化產品開發流程（1）
第5節 差異化產品開發流程（2）
第6節 產品開發流程圖
第7節 產品開發組織（1）
第8節 產品開發組織（2）
3 第三講 市場機會識別
第1節 什麼是機會
第2節 機會識別流程
第3節 生成機會方案（1）
第4節 生成機會方案（2）
第5節 篩選機會方案
第6節 選擇優異機會方案
4 第四講 產品規劃
第1節 產品規劃概述
第2節 項目組合與規劃流程
第3節 項目評價與組合平衡（1）
第4節 項目評價與組合平衡（2）
第5節 資源分配及時間安排
第6節 項目前期規劃（1）
第7節 項目前期規劃（2）
5 新產品開發項目說明
新產品開發項目 說明
6 第五講 識別顧客需求
第1節 顧客需求識別概述
第2節 識別顧客需求的方法
第3節 向顧客收集原始數據
第4節 選擇顧客
第5節 顧客調查準備
第6節 顧客互動要領
第7節 顧客數據整理
第8節 撰寫需求陳述
第9節 需求層級化組織（1）
第10節 需求層級化組織（2）
第11節 確定需求的相對重要度
第12節 反思結果與過程
7 第六講 產品規格
第1節 為何需要產品規格
第2節 產品規格的含義
第3節 目標規格
第4節 測度指標
第5節 如何構建測度指標清單
第6節 與競爭產品比對
第7節 設定指標理想值與邊界值
第8節 最終規格
第9節 技術模型
第10節 成本模型
第11節 權衡分析
第12節 規格分解
8 第七講 概念創成
第1節 概念創成概述
第2節 澄清問題
第3節 分解功能
第4節 外部搜索(1)
第5節 外部搜索(2)
第6節 內部搜索
第7節 創新小竅門
第8節 萃智理論
第9節 概念分類樹
第10節 概念組合表
第11節 探索過程管理
9 第八講 概念選擇
第1節 注射器概念案例(1)
第2節 注射器概念案例(2)
第3節 概念選擇方法
第4節 概念篩選(1)
第5節 概念篩選(2)
第6節 概念評分(1)
第7節 概念評分(2）
10 第九講 概念測試
第1節 概念測試概述
第2節 概念測試準備
第3節 產品概念傳播
第4節 測度顧客反響
第5節 解析調查結果
11 第十講 產品架構
第1節 產品架構概述
第2節 產品架構的影響
第3節 確立產品架構(1)
第4節 確立產品架構(2)
第5節 延遲差異化
第6節 產品平台規劃
第7節 系統級設計注意事項
12 第十一講 工業設計
第1節 工業設計概述
第2節 工業設計的必要性
第3節 工業設計的影響
第4節 工業設計的流程
第5節 工業設計流程管理與質量評估
13 第十二講 面向環境的設計
第1節 面向環境設計概述
第2節 產品對環境的影響
第3節 設定面向環境設計的議題
第4節 識別對環境的潛在影響
第5節 面向環境設計的指導方針及其應用
第6節 評估環境影響 完善產品設計
14 第十三講 面向製造的設計
第1節 面向製造設計概述
第2節 估算製造成本
第3節 標準件與定制零部件成本
第4節 裝配成本與間接成本
第5節 降低零部件成本（1）
第6節 降低零部件成本（2）
第7節 降低裝配成本
第8節 支持成本與其它考慮
15 第十四講 產品原型開發與分析
第1節 產品原型概述
第2節 原型的分類與用途
第3節 原型開發的原則與作用
第4節 原型開發技術與計劃制定
16 第十五講 穩健設計
第1節 汽車後座安全帶案例
第2節 穩健設計概述
第3節 影響因素、性能指標與目標函數
第4節 試驗計劃制定
第5節 正交試驗
第6節 試驗結果分析
第7節 因素設定點選
17 第十六講 專利與知識產權
第1節 知識產權概述
第2節 實用專利
第3節 準備專利申請
第4節 權利要求與說明書
第5節 精煉權利要求
第6節 進行專利申請
18 第十七講 產品開發項目的經濟性分析
第1節 開發項目經濟分析概述
第2節 構建基本財務模型
第3節 敏感性分析(1)
第4節 敏感性分析(2)
第5節 開發項目權衡決策
第6節 項目定性分析
19 第十八講 產品開發項目管理
第1節 開發項目管理概述
第2節 項目任務與團隊建設
第3節 項目進度、費用與風險計劃
第4節 項目執行
第5節 項目後評估
20 系統化產品設計與開發-課程結束語
系統化產品設計與開發-課程結束語
課程列表
名稱 時間長度
第001講第1節 產品開發概述 00:07:40
第002講第2節 產品開發面臨的問題與挑戰 00:11:21
第003講第3節 課程內容與計劃 00:06:00
第004講第1節 開發流程概述 00:06:29
第005講第2節 通用型產品開發流程 00:13:09
第006講第3節 概念開發流程 00:14:10
第007講第4節 差異化產品開發流程（1） 00:08:20
第008講第5節 差異化產品開發流程（2） 00:08:13
第009講第6節 產品開發流程圖 00:04:22
第010講第7節 產品開發組織（1） 00:08:29
第011講第8節 產品開發組織（2） 00:11:14
第012講第1節 什麼是機會 00:08:00
第013講第2節 機會識別流程 00:08:18
第014講第3節 生成機會方案（1） 00:10:47
第015講第4節 生成機會方案（2） 00:07:39
第016講第5節 篩選機會方案 00:06:47
第017講第6節 選擇優異機會方案 00:10:39
第018講第1節 產品規劃概述 00:05:56
第019講第2節 項目組合與規劃流程 00:08:55
第020講第3節 項目評價與組合平衡（1） 00:13:38
第021講第4節 項目評價與組合平衡（2） 00:13:25
第022講第5節 資源分配及時間安排 00:08:57
第023講第6節 項目前期規劃（1） 00:10:31
第024講第7節 項目前期規劃（2） 00:11:13
第025講新產品開發項目大作業 說明 00:06:13
第026講第1節 顧客需求識別概述 00:04:24
第027講第2節 識別顧客需求的方法 00:05:09
第028講第3節 向顧客收集原始數據 00:04:56
第029講第4節 選擇顧客 00:09:36
第030講第5節 顧客調查準備 00:04:47
第031講第6節 顧客互動要領 00:05:05
第032講第7節 顧客數據整理 00:09:18
第033講第8節 撰寫需求陳述 00:06:01
第034講第9節 需求層級化組織（1） 00:13:38
第035講第10節 需求層級化組織（2） 00:08:09
第036講第11節 確定需求的相對重要度 00:06:44
第037講第12節 反思結果與過程 00:05:31
第038講第1節 為何需要產品規格 00:10:25
第039講第2節 產品規格的含義 00:05:36
第040講第3節 目標規格 00:03:46
第041講第4節 測度指標 00:12:08
第042講第5節 如何構建測度指標清單 00:07:46
第043講第6節 與競爭產品比對 00:08:12
第044講第7節 設定指標理想值與邊界值 00:09:56
第045講第8節 最終規格 00:03:32
第046講第9節 技術模型 00:05:12
第047講第10節 成本模型 00:05:30
第048講第11節 權衡分析 00:07:12
第049講第12節 規格分解 00:10:44
第050講第1節 概念創成概述 00:07:30
第051講第2節 澄清問題 00:07:10
第052講第3節 分解功能 00:08:47
第053講第4節 外部搜索(1) 00:06:12
第054講第5節 外部搜索(2) 00:08:00
第055講第6節 內部搜索 00:04:59
第056講第7節 創新小竅門 00:06:09
第057講第8節 萃智理論 00:07:17
第058講第9節 概念分類樹 00:07:27
第059講第10節 概念組合表 00:08:58
第060講第11節 探索過程管理 00:06:31
第061講第1節 注射器概念案例(1) 00:08:21
第062講第2節 注射器概念案例(2) 00:07:53
第063講第3節 概念選擇方法 00:08:17
第064講第4節 概念篩選(1) 00:07:28
第065講第5節 概念篩選(2) 00:05:23
第066講第6節 概念評分(1) 00:06:26
第067講第7節 概念評分(2 00:08:12
第068講第1節 概念測試概述 00:03:04
第069講第2節 概念測試準備 00:09:54
第070講第3節 產品概念傳播 00:06:52
第071講第4節 測度顧客反響 00:05:20
第072講第5節 解析調查結果 00:10:36
第073講第1節 產品架構概述 00:12:29
第074講第2節 產品架構的影響 00:09:10
第075講第3節 確立產品架構(1) 00:08:43
第076講第4節 確立產品架構(2) 00:05:36
第077講第5節 延遲差異化 00:04:48
第078講第6節 產品平台規劃 00:09:21
第079講第7節 系統級設計注意事項 00:07:51
第080講第1節 工業設計概述 00:06:58
第081講第2節 工業設計的必要性 00:08:20
第082講第3節 工業設計的影響 00:05:05
第083講第4節 工業設計的流程 00:07:11
第084講第5節 工業設計流程管理與質量評估 00:07:56
第085講第1節 面向環境設計概述 00:05:22
第086講第2節 產品對環境的影響 00:08:16
第087講第3節 設定面向環境設計的議題 00:08:47
第088講第4節 識別對環境的潛在影響 00:06:09
第089講第5節 面向環境設計的指導方針及其應用 00:08:59
第090講第6節 評估環境影響 完善產品設計 00:07:43
第091講第1節 面向製造設計概述 00:04:34
第092講第2節 估算製造成本 00:10:53
第093講第3節 標準件與定制零部件成本 00:08:16
第094講第4節 裝配成本與間接成本 00:05:14
第095講第5節 降低零部件成本（1） 00:06:21
第096講第6節 降低零部件成本（2） 00:07:24
第097講第7節 降低裝配成本 00:07:39
第098講第8節 支持成本與其它考慮 00:10:02
第099講第1節 產品原型概述 00:06:07
第100講第2節 原型的分類與用途 00:06:36
第101講第3節 原型開發的原則與作用 00:09:21
第102講第4節 原型開發技術與計劃制定 00:08:14
第103講第1節 汽車後座安全帶案例 00:05:54
第104講第2節 穩健設計概述 00:09:06
第105講第3節 影響因素、性能指標與目標函數 00:13:06
第106講第4節 試驗計劃制定 00:08:59
第107講第5節 正交試驗 00:06:50
第108講第6節 試驗結果分析 00:03:40
第109講第7節 因素設定點選 00:05:55
第110講第1節 知識產權概述 00:04:39
第111講第2節 實用專利 00:07:17
第112講第3節 準備專利申請 00:05:49
第113講第4節 權利要求與說明書 00:05:48
第114講第5節 精煉權利要求 00:10:11
第115講第6節 進行專利申請 00:05:21
第116講第1節 開發項目經濟分析概述 00:08:34
第117講第2節 構建基本財務模型 00:09:51
第118講第3節 敏感性分析(1) 00:05:40
第119講第4節 敏感性分析(2) 00:08:51
第120講第5節 開發項目權衡決策 00:09:46
第121講第6節 項目定性分析 00:08:02
第122講第1節 開發項目管理概述 00:12:12
第123講第2節 項目任務與團隊建設 00:08:57
第124講第3節 項目進度、費用與風險計劃 00:09:41
第125講第4節 項目執行 00:10:53
第126講第5節 項目後評估 00:06:32
第127講系統化產品設計與開發-課程結束語 00:03:37
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