課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學 <

→課程名稱:

→共 6 堂課

→太原理工大學

"國家級" 精品教學影片

課程為簡體中文字幕，發音為純正國語， 如同身處在大學課堂上課般輕鬆學習！

[第1課]項目價值提升的思路
基於利益相關者價值訴求的視角，本講分析了項目價值提升的內涵與外延，揭示了「全生命週期造價管理」、「價值管理理論」、「可建築性與可施工性」以及「設施管理」四大理論、方法在項目價值提升路徑中的重要意義，並結合國家大劇院、國家體育場「鳥巢」典型性案例闡述其內在機理及實現過程。

[第2課] 項目價值提升新工具——全生命週期造價管理理論（LCC)
全生命週期造價（LCC）管理的出現是多樣性需求及管理集成的必然性結果。作為項目價值提升的工具，本講分析了「將視野拓展到全生命週期」、「控制的關鍵在於前期」、「注意運營維護成本」以及「建築與運營組織的協調」的LCC本質思想，深入淺出地揭示了其在項目價值提升中的應用。

[第3課] 項目價值提升新工具——價值管理理論（VM)
價值管理（VM）是項目價值提升的有效手段。立足於價值(V)，功能（F）與成本（C）三者的關聯關係，本講突出分析了「成本縮減型」「功能提高型」「複合型」及「擴大成長型」等四類具有極強工程實踐操作性的項目價值提升路徑，並以日本中部國際機場為典型標桿進行了案例剖析。

[第4課] 項目價值提升新工具——可建築性、可施工性分析理論
項目的可建築性與可施工性是項目價值提升的基礎。本講介紹了項目價值提升視角下可建築性與可施工性的最佳實施階段及其理論依據，分析了基於BIM技術的保障措施，並通過中央電視台新台址塔樓「錨固」施工方案等典型案例介紹了可建築性與可施工性在工程實踐中的應用。

[第5課] 項目價值提升新工具——設施管理理論（FM)
設施管理是對物業管理模式的超越，貫穿於項目全生命週期，該理論經過衍化已成為提升項目價值新增值點。本講提出了設施管理提升項目價值的實現機制、路徑及技術保障措施，創新性地闡釋了「信息流向前集成」的設施管理理念，並以廣州地鐵項目進行了案例分析。

[第6課] 工程造價咨詢業的拓展
提升項目價值、推動中國工程造價咨詢業的發展是專業人士的歷史使命。本講闡述了中國工程造價咨詢業的發展、趨勢與高端業務需求特徵，前瞻性地提出了提升項目價值的兩大產品即「盡職審查」 與「項目監督」和最具有前沿性的三大技術工具「Database」 「BIM」 「物聯網技術」。