課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學 <

→課程名稱:

→共 8 堂課

→江西財經大學

"國家級" 精品教學影片

課程為中文字幕，發音為純正國語， 如同身處在大學課堂上課般輕鬆學習！(HD版本,附字幕檔)

[第1課]揭開跨國公司的面紗
本講主要講解國際企業經營管理的主體——跨國公司的基本概念，並圍繞這個概念分析了三個問題，即：何謂跨國公司？跨國公司有多大？企業為什麼要演變為跨國公司？在此基礎上，本講還介紹了經濟全球化背景下跨國公司的發展現狀，並詳細闡述跨國公司經營特徵及其經濟貢獻，跨國公司歷史演進和發展趨勢，使學生掌握跨國公司的內涵和特徵。


[第2課] 走出去——跨國公司的成長之路
本講將主要結合跨國公司從事跨國投資行為的動機，介紹跨國公司的成長之路，就跨國公司的兩種主要擴張方式——跨國併購與新建投資進行對比分析，結合實際案例重點分析跨國併購的動因、併購過程和投資績效。


[第3課] 如履薄冰——跨國經營中的風險
本講將主要介紹跨國公司在國際經營活動中遇到的政治、經濟、文化等方面的風險，並結合案例詳細分析跨國經營過程中的匯率風險和經營風險所包含的具體內容，學習跨國公司對匯率風險和經營風險常用的預測和規避方法。


[第4課] 百煉成鋼——跨國公司的投資經營環境
本講將主要介紹國際企業經營管理的制度環境、市場環境、政治與法律環境、經濟與技術環境、社會文化環境，分辨各類外部環境對國際企業經營管理活動的影響和關鍵的影響要素，同時介紹了各種評價國際企業經營管理環境的方法，包括等級評分法、閔氏評價法、動態分析法、冷熱比較法、投資障礙分析法、抽樣評價法、三菱評價法、國家風險評級法。


[第5課] 兼容並蓄——跨國公司的跨文化管理
本講主要介紹文化差異對跨國公司經營管理行為的影響及應對策略。在內容上，主要涉及文化的內涵及其影響因素，跨文化的維度理論，在此基礎上，詳細闡述跨文化可能對跨國公司經營帶來的衝突以及處理跨文化衝突的方法。使大家瞭解跨文化管理的重要性及其應對策略。


[第6課] 縱橫捭闔——跨國公司戰略管理
本講將主要介紹跨國公司的戰略管理。對於戰略管理的內涵及範疇、戰略管理的三個核心環節：戰略分析、戰略規劃和戰略實施進行了詳細介紹。在此基礎上，介紹了跨國公司戰略類型、進入國際市場方式以及市場區域選擇。


[第7課] 點石成金——跨國公司的營銷管理
本講主要討論跨國公司的國際市場細分和定位、國際營銷組合策略以及國際市場競爭策略等問題。跨國公司在國際市場上，應該根據自己的資源與目標，確定目標市場。然後通過產品策略、定價策略、分銷策略和促銷策略將產品有效地到達目標市場的消費者手中。同時還要處理好與其他競爭者的關係。


[第8課] 將帥之道——跨國公司人力資源管理
本講主要介紹跨國公司人力資源管理的基本概念及其主要職責。針對跨國公司的特點，重點介紹了跨國公司外派人員特別是海外經理人員的選拔、培訓與薪酬管理、績效評估等相關內容。