課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學 <

→課程名稱:

→共 5 堂課

→華北電力大學

"國家級" 精品教學影片

課程為中文字幕，發音為純正國語， 如同身處在大學課堂上課般輕鬆學習！(HD版本,附字幕檔)

[第1課]溝通力的元解析
從溝通的行為學原理出發，闡述溝通的機理及其影響因素。從心理測試出發，全面教授溝通的層次、組織溝通的原則，溝通的作用，溝通的功能，溝通的概念，溝通的種類，溝通的模型及行為學原理，最終系統闡釋以溝通的行為學理論為基礎，有效發揮企業的執行力、人際力、領導力和組織力，進而實現組織目標。

[第2課] 溝通與執行力
通過互動遊戲使學生體驗溝通與執行力以及企業目標之間的管理邏輯。以體驗式學習為引導，引領學生體會和把握溝通與執行力，系統解析組織目標、組織方向、組織標準、組織流程、組織結構、組織細節的辯證管理邏輯。

[第3課] 溝通與人際力
闡述如何運用有效的溝通技能與組織中的人員和諧相處、分工合作進而實現組織目標。重點講述管理者的三種技能，智商與情商理論，群體從眾理論及角色溝通技巧等。

[第4課] 溝通與領導力
通過案例分析來理解領導力的內涵、種類，並以此為基礎指出如何發揮溝通的力量來實現領導力。系統講授領導的內涵，領導理論的發展歷程，領導力的概念，重點闡述情景領導理論和溝通科學的應用技巧。

[第5課] 溝通與組織力
學生通過情景模擬的方式瞭解溝通在發揮組織力、進行績效考核中的重要作用。重點講授績效管理的概念，績效考核的步驟，績效溝通的步驟和技巧等。