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 課程目錄 :        
(內容與授課時間)        授課總時數:  01:44:09 
 
簡  介:
        
面對越來越多的80、90後員工,企業如何才能有效管理,並用激勵的方法使員工與企業發展緊密相連?如何讓員工在企業發揮最大的作用?本課程呂潤賢老師通過對80、90後員工的分析,為您勾畫了與員工協調的方法與技巧,讓您可以更得心應手與員工保持良好關係,讓員工與企業共同進步。 
  
 課程大綱: 
   一、90後員工特質
    1、特質篇1—「90後」的成長背景   2、特質篇2—「90後」的素質   3、特質篇3—「90後」的能力   4、特質篇4—「90後」的思維   5、特質篇5—「90後」的心理   6、特質篇6—80、90後員工的價值觀
    二、如何成為90後認同的上司
    1、管理80/90後員工要轉變心態及角色   2、怎樣做一個有魅力的領導
    三、如何與90後有效溝通
    1、方法一:實話還需「巧說」   2、方法二:照準「紋路」劈柴   3、方法三:多些「春風」吹拂   4、方法四:認同為先,管理殿後   5、方法五:讚賞講藝術   6、方法六:責罰有技巧
    四、如何激勵90後員工
    1、如何正面激勵90後員工   2、如何批評/處分90後員工   3、成功激勵21條法則
    五、 
90後員工協調藝術
    1、無組織無紀律   2、自尊心強,好面子   3、喜歡交朋友,不喜歡嚴厲的上級   4、以自我為中心意識很強.   5、受朋友和社會風氣影響很大 
.   6、喜歡被表揚,不喜歡批評 .   7、熱中時尚元素號稱新新人類 
.   8、缺少吃苦耐勞精神   9、沒有正確的人生觀和價值觀.
    六、如何做好90後職業生涯管理
    1、留住90後的員工—工作管理   2、工作動機&態度   3、組織承諾&個人目標的聯結   4、留住90後的員工—共同成長
 
 
  講師簡介:
    呂潤賢
    資深企業管理顧問,流程優化專家,香港2007「輸入內地人才計劃」專才。曾在著名的香港金至尊珠寶控股(0870)任職高管, 
PTT國際註冊專職培訓師。
    經驗背景:呂老師擁有多年的製造業管理經驗,對研發、生產等製程效率、效益有獨特研究;多年大型連鎖企業領導管理實戰經驗,對各種不同特徵的企業組織業務流程有深刻認識,擅長優化、解決企業現場問題;針對企業戰略定位、實施、落地進行獨到研究;開發和培訓多個企業管理課程(人力資源,質量,員工關係和成長,綜合管理類等),培訓過上萬人次。
    服務企業:百麗鞋業、富安娜、香港金至尊珠寶、威特、新力達集團、德至高、寶德科技、寶供物流 
麥思卡運動用品、南海科技工業園、偉明集團、歐達曼實業。 
  課程列表
  精彩片段 
免費試看 時長:00:04:50
  第一集 90後員工的特質 時長:00:39:50
  第二集 
與90後員工的有效溝通技巧 時長:00:25:53
  第三集 與90後員工共同成長 時長:00:33:26   
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