課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:44:09
簡 介:
面對越來越多的80、90後員工,企業如何才能有效管理,並用激勵的方法使員工與企業發展緊密相連?如何讓員工在企業發揮最大的作用?本課程呂潤賢老師通過對80、90後員工的分析,為您勾畫了與員工協調的方法與技巧,讓您可以更得心應手與員工保持良好關係,讓員工與企業共同進步。
課程大綱:
一、90後員工特質
1、特質篇1—「90後」的成長背景 2、特質篇2—「90後」的素質 3、特質篇3—「90後」的能力 4、特質篇4—「90後」的思維 5、特質篇5—「90後」的心理 6、特質篇6—80、90後員工的價值觀
二、如何成為90後認同的上司
1、管理80/90後員工要轉變心態及角色 2、怎樣做一個有魅力的領導
三、如何與90後有效溝通
1、方法一:實話還需「巧說」 2、方法二:照準「紋路」劈柴 3、方法三:多些「春風」吹拂 4、方法四:認同為先,管理殿後 5、方法五:讚賞講藝術 6、方法六:責罰有技巧
四、如何激勵90後員工
1、如何正面激勵90後員工 2、如何批評/處分90後員工 3、成功激勵21條法則
五、
90後員工協調藝術
1、無組織無紀律 2、自尊心強,好面子 3、喜歡交朋友,不喜歡嚴厲的上級 4、以自我為中心意識很強. 5、受朋友和社會風氣影響很大
. 6、喜歡被表揚,不喜歡批評 . 7、熱中時尚元素號稱新新人類
. 8、缺少吃苦耐勞精神 9、沒有正確的人生觀和價值觀.
六、如何做好90後職業生涯管理
1、留住90後的員工—工作管理 2、工作動機&態度 3、組織承諾&個人目標的聯結 4、留住90後的員工—共同成長
講師簡介:
呂潤賢
資深企業管理顧問,流程優化專家,香港2007「輸入內地人才計劃」專才。曾在著名的香港金至尊珠寶控股(0870)任職高管,
PTT國際註冊專職培訓師。
經驗背景:呂老師擁有多年的製造業管理經驗,對研發、生產等製程效率、效益有獨特研究;多年大型連鎖企業領導管理實戰經驗,對各種不同特徵的企業組織業務流程有深刻認識,擅長優化、解決企業現場問題;針對企業戰略定位、實施、落地進行獨到研究;開發和培訓多個企業管理課程(人力資源,質量,員工關係和成長,綜合管理類等),培訓過上萬人次。
服務企業:百麗鞋業、富安娜、香港金至尊珠寶、威特、新力達集團、德至高、寶德科技、寶供物流
麥思卡運動用品、南海科技工業園、偉明集團、歐達曼實業。
課程列表
精彩片段
免費試看 時長:00:04:50
第一集 90後員工的特質 時長:00:39:50
第二集
與90後員工的有效溝通技巧 時長:00:25:53
第三集 與90後員工共同成長 時長:00:33:26
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