課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 01:33:28

簡　　介:

      企業管理者有時候會遇到這樣的困惑：新員工與崗位不匹配，始終進不了角色，培訓效果也不好。其實這都是缺乏清晰的崗位描述和規範造成的。明確崗位工作職責，理清崗位工作關係，才能提升員工工作效益。本課程將分享崗位說明書撰寫規範與步驟，幫助你完善職責匹配，優化崗位設置，提高企業整體運作效率。

 課程大綱：

　　一、撰寫崗位說明書的重要性

　　1、員工經常遇到的困惑
　　2、管理者經常遇到的困惑
　　(1)員工與崗位不匹配
　　(2)員工進不了角色
　　(3)培訓效果差
　　(4)問題相互推諉
　　3、崗位分析路徑
　　4、撰寫崗位說明書的目的
　　(1)崗位工作的坐標和指引
　　(2)細化部門職責的基礎

　　二、崗位說明書撰寫規範

　　1、崗位說明書解析和構成
　　2、崗位基本信息
　　3、崗位設置目的
　　(1)描述崗位設置目的的規範用詞
　　(2)崗位設置目的常見問題
　　a.信息不完整
　　b.缺乏歸納
　　c.邏輯不清
　　4、崗位工作職責
　　(1)工作職責含義
　　(2)崗位工作職責常見問題
　　a.概念不清
　　b.缺乏歸納
　　c.缺乏內容
　　d.邏輯不清
　　e.用詞不當
　　5、崗位工作關係
　　6、崗位工作特徵
　　7、崗位任職資格

　　三、崗位說明書撰寫步驟

　　1、參與人員與任務
　　2、職責匹配
　　3、崗位分析
　　4、崗位確認
　　5、崗位優化
　　6、編寫/修改崗位說明書
　　7、提交審核

　　四、崗位說明書撰寫案例

　　1、職能類部門示例
　　2、生產運作部門示例
　　3、互聯網公司改造應用




講師簡介：

　　武濤

　　提出企業「躍成長」模型、企業績效升級管理系統、企業虛擬方案設計人才培養模式。 上海志喻企業管理咨詢公創始人&首席咨詢顧問。15年企業管理實踐與管理咨詢經驗，專注於人力資源管理咨詢，曾為多家大型集團企業、上市公司、中小企業提供人力咨詢服務。對HR部門規劃建設、人力資源管理變革、HR個人成長有深入研究。


課程列表


第一集 崗位設置目的撰寫規範
時長：00:37:42

第二集 崗位工作職責與工作關係規範
時長：00:20:02

第三集 崗位說明書撰寫步驟與案例
時長：00:31:33