|
|
|
目前位置:首頁 >
【大學教育課程】 > 人力資源.企業培訓 > 人力資源 |
|
|
課程名稱: 企業薪酬體系設計與案例剖析 |
|
課程編號: |
BS_1647 |
系列: |
(大學)遠距教育課程 |
(大學)遠距教育課程 |
(大學)國家級課程 |
(大學)學術課程 |
(大學)國家級課程 |
(大學)本科國家級課程 |
授課學校: |
吳勝濤 |
授時: |
全 10 講 |
授課語言: |
中文 |
光碟版: |
1 片教程光碟(flv檔) |
其他說明: |
.......... |
|
簡 介: |
當今企業之間的競爭,更多地體現在人力資源方面的競爭。只有擁有了高素質的企業員工,企業才可能在日益激勵的市場競爭中得以生存並發展。企業要吸引和保留高素質員工,激勵.......... |
|
光碟版: |
NT$ 580 元
|
購 買: |
|
訂購說明: |
◎優惠期間中!各版本為均一價,請於結帳時註明
◎網路版→檔案複查中,暫不提供
◎光碟版→各國(地區)暫不提供光碟配送服務
◎下載版→由Google 雲端硬碟下載,(請備記
Gmail帳號) 訂購多套另附--贈送課程
|
|
喜歡這門課程嗎?按分享推薦給你的朋友吧!
|
|
|
|
|
課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 05:23:26
簡 介:
當今企業之間的競爭,更多地體現在人力資源方面的競爭。只有擁有了高素質的企業員工,企業才可能在日益激勵的市場競爭中得以生存並發展。企業要吸引和保留高素質員工,激勵他們努力工作,必須建立一套完善的薪酬體系。員工的薪酬不僅僅是一種支付手段,有效的薪酬體系可以使員工發揮主動性、積極性和能動性,這將給企業帶來巨大的收益。本次課程將通過剖析與分享國內外知名企業薪酬激勵案例,來說明企業應該如何設計一套有效的薪酬體系方案,從而招攬更多人才、留住更多人才!
課程收益:
通過實用性的案例剖析與討論,使企業領導者明白什麼樣的薪酬體系制度才能招攬高素質員工、留住人才,怎樣的薪酬體系可以使員工更大限度地發揮主動性、積極性和能動性以及如何設計一套符合企業自身發展的薪酬體系制度。
課程大綱:
第一部分 薪酬設計原理及薪酬策略
第二部分 全薪及固定薪酬設計方法
第三部分 變動薪酬設計方法與案例
第四部分 銷售人員薪酬激勵體系設計
第五部分 長期激勵基本原理及案例
第六部分 薪酬總額管控機制
講師簡介:
吳勝濤
德勤中國區人力資本咨詢總監,國內資深人力資源管理專家
德勤中國區人力資本咨詢總監,國內資深人力資源管理專家,擁有十四年以上人力資源管理專業經驗,精通人力資源戰略管理、公司治理結構優化、企業組織與管控模式設計、績效與薪酬體系設計、高管薪酬與長期激勵方案設計等。吳先生曾任華為公司人力資源經理,銷售經理,艾默生(中國)市場經理等。吳先生非常熟悉企業內部實際運作管理,善於把國際先進經驗與中國企業實情結合,並進行發展與創新。
課程列表:
第1課 企業薪酬體系設計與案例剖析 00:31:25
第2課 企業薪酬體系設計與案例剖析 00:37:47
第3課 企業薪酬體系設計與案例剖析 00:31:26
第4課 企業薪酬體系設計與案例剖析 00:33:10
第5課 企業薪酬體系設計與案例剖析 00:41:11
第6課 企業薪酬體系設計與案例剖析 00:31:26
第7課 企業薪酬體系設計與案例剖析 00:31:25
第8課 企業薪酬體系設計與案例剖析 00:29:13
第9課 企業薪酬體系設計與案例剖析 00:28:33
第10課 企業薪酬體系設計與案例剖析 00:27:50
| |
|
|
|
|
|
table>
|
|
|