課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 01:10:56

簡　　介:

     6S推行為何困難重重，想要落地更是難上加難？如何解決？資深生產管理實戰專家李廣泰為你帶來6S精細化管理落地工具，讓你從淺到深，逐步掌握6S在企業中的實施流程，解決你在6S推行過程中出現的困惑與難題。

 課程大綱：

 
　　一、6S的內涵與再認識

　　1、6S的定義
　　2、6S的目的
　　3、企業面臨的問題

　　二、6S精細化管理措施

　　1、行動與效果
　　2、改善的思路

　　三、如何推行6S精細化管理

　　1、實施6S四大步驟
　　2、6S推行原理
　　3、工作展開流程
　　4、6S活動的失敗模式
　　5、6S推進成功的三大訣竅
　　6、容易推行的工具

　　四、6S與執行力

　　1、任務、質量、效率與士氣
　　2、目視管理



講師簡介：

　　李廣泰

　　中國跟單員培訓實戰專家，工學碩士，高級工程師。清華大學深圳研究院MBA，粵港台企業管理研究中心理事長，高級工程師。

　　先後在美、日、韓資外企，港台獨資企業從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現場主管、品質經理、生產副總等職務，在十數載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的經驗，對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨具特色的實幹型製造企業管理方法和體系。

　　李老師實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性，為數百家企業提供過管理咨詢和顧問服務。


課程列表

精彩片段 免費試看
時長：00:04:50

第一集 重新認識6S管理
時長：00:29:53

第二集 如何推行6S精細化管理
時長：00:36:12