課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  02:00:52

簡　　介:

      做成功的項目管理，只有兩條路，一個是提高個人的能力，另外一個是提高組織整體的能力。只有兩者同時達成，項目管理的成功才能從偶然變成必然。本視頻張斌老師分享了項目管理的概念與方法，幫助您快速認識項目管理，理解項目管理，讓項目管理為您的事業保駕護航。

 課程大綱：

　　一、什麼屬於項目管理

　　二、項目管理與什麼相關

　　三、企業中什麼人在學項目管理

　　四、項目管理與工商管理的區別

　　五、項目管理PMP

　　六、項目管理知識體系

　　七、項目管理重要的是資源

　　八、如何理解項目的質量

　　九、組織過程資產

　　十、過程有效性的驗證工具

　　十一、體現過程管理的指導方針

　　十二、項目管理的四個層次

　　十三、未來項目管理的發展趨勢

　　十四、項目管理(個人)成長路徑

　　十五、企業項目管理發展路徑

　　十六、企業和個人相互作用



講師簡介：

　　張斌

　　國家外國專家局特聘的項目管理專家，PMBOK第四版中文版譯者，PMBOK第三版中文版翻譯審訂專家組成員，美國項目管理協會(PMI)會員，美國項目管理協會GAC中國專家委員會董事成員，PMI在國內首批認證的項目管理成熟度模型(OPM3) 評估和咨詢顧問，PMI認證的項目管理專業人士(PMP)，Mercer認證的國際職位評估師(IPE)。

　　資深的管理咨詢顧問、培訓講師，清華大學MBA課程特聘教授、北京大學中國經濟研究中心特聘教授、浙江大學企業管理培訓中心特聘教授、華為大學項目管理客座教授，先後在政府機關、IT行業、管理咨詢業擔任高級管理職務。



課程列表


第一集 什麼屬於項目管理
時長：00:25:18

第二集 項目管理與工商管理的區別
時長：00:29:58

第三集 如何有效對項目管理進行檢驗
時長：00:33:22

第四集 未來項目管理的發展趨勢
時長：00:27:26